Wachstum braucht Struktur, keine Wunderlösungen
Unser Lernprogramm vermittelt praktische Methoden für nachhaltiges Unternehmenswachstum. In sechs Monaten entwickeln Sie Fähigkeiten, die Sie direkt in Ihrem Geschäftsalltag anwenden können – ohne unrealistische Versprechen, dafür mit echtem Praxisbezug.
Mehr erfahrenVier Module, die aufeinander aufbauen
Wir haben das Programm so konzipiert, dass jedes Modul auf dem vorherigen aufbaut. Die Inhalte sind nicht theoretisch – sie stammen aus jahrelanger Beratungspraxis mit mittelständischen Unternehmen in Dresden und Umgebung.
Analyse & Potenziale
Sie lernen, Ihre aktuelle Geschäftssituation systematisch zu bewerten und versteckte Wachstumschancen zu identifizieren. Keine Standardformeln, sondern angepasste Werkzeuge für Ihr Geschäftsmodell.
Strategieentwicklung
Gemeinsam entwickeln wir einen realistischen Wachstumsplan. Wir sprechen offen über Risiken und mögliche Herausforderungen – echte Strategie bedeutet, Prioritäten zu setzen und auch Nein zu sagen.
Umsetzung & Prozesse
Hier wird es konkret. Sie implementieren die ersten Maßnahmen und optimieren Ihre internen Abläufe. Wir begleiten Sie dabei und passen den Plan an, wenn die Realität andere Wege aufzeigt.
Skalierung & Stabilität
Im letzten Modul geht es darum, Wachstum nachhaltig zu gestalten. Wir schauen uns an, wie Sie Erfolge verstetigen können, ohne dass Qualität oder Teamzufriedenheit leiden.
Lernen von Menschen mit echter Erfahrung
Unsere Mentoren haben selbst Unternehmen aufgebaut, durch Krisen geführt und wissen, wie sich Wachstumsschmerzen anfühlen. Sie teilen nicht nur Erfolgsgeschichten, sondern auch die Umwege und Fehler, die ihnen weitergeholfen haben.
Florian Neubauer
Strategieentwicklung & Marktpositionierung
Florian hat in den letzten zwölf Jahren über 40 mittelständische Betriebe bei der Neuausrichtung begleitet. Er arbeitet gerne mit Zahlen, aber noch lieber mit Menschen, die bereit sind, gewohnte Pfade zu verlassen.
Kathrin Waldmann
Prozessoptimierung & Teamführung
Kathrin kennt die Herausforderungen wachsender Teams aus eigener Erfahrung. Sie hat ihr Beratungsunternehmen von drei auf 25 Mitarbeiter vergrößert und weiß, wo es hakt, wenn Strukturen nicht mitwachsen.
Nächster Programmstart im Herbst 2026
Das sechsmonatige Programm beginnt im September 2026. Die Plätze sind begrenzt, damit wir jeden Teilnehmer individuell betreuen können.
Bewerbungsphase
Ab Mai können Sie sich für das Programm bewerben. In einem persönlichen Gespräch klären wir, ob das Programm zu Ihrer aktuellen Situation passt – beide Seiten sollten sich sicher sein.
Vorgespräche & Zusagen
Im Juli führen wir ausführliche Gespräche mit allen Interessenten. Sie erhalten Einblick in die Programminhalte und können Fragen stellen. Zusagen verschicken wir bis Ende Juli.
Programmstart
Am 15. September startet das Programm mit einem zweitägigen Workshop in Dresden. Sie lernen die anderen Teilnehmer kennen und beginnen mit der Analyse Ihrer Geschäftssituation.
Programmabschluss
Nach sechs Monaten intensiver Arbeit schließen Sie das Programm ab. In einer gemeinsamen Reflexionsrunde besprechen wir, was funktioniert hat und wo noch Potenzial liegt.
Interesse am Programm?
Schreiben Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie an. Wir besprechen unverbindlich, ob das Programm zu Ihren Zielen passt und beantworten alle Fragen rund um Inhalte, Zeitaufwand und Rahmenbedingungen.
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